得一 · ruyismart.cn
ERP、MES、PLM、SRM、APS、WMS 六系统一体化。一次登录六系统通用, 下面任一入口都可以直接进去点 —— 免注册,用公开账号即可。
这是演示环境。库内全部是虚构的样板工厂「得一示范五金厂」数据, 与任何真实客户无关,可以随便新增、修改、作废。 系统每日 04:00(北京时间)自动重置回演示基线,你做的改动会被清掉。
六个系统共用同一账号(SSO):登录一次,右上角切系统即可,不用重复登录。
| 看全套 | 账号 | 密码 | 能看到什么 |
|---|---|---|---|
| 集团管理员 | 98765432 | Erp@12345 | 六系统全模块、全分厂(760 项权限) |
同一套系统、同一个登录入口,菜单和能点的按钮完全按岗位授权走 ——
下面九个账号密码统一是 Demo@12345,登录后选「东莞厂」。
| 岗位 | 账号 | 主要在哪几个系统里干活 | 权限项 |
|---|---|---|---|
| 销售主管 | 13900000001 | ERP —— 客户、销售订单、发货、回款 | 37 |
| 采购员 | 13900000002 | ERP 采购单 + SRM 供应商协同/询价比价/送货通知 | 54 |
| 计划员 | 13900000003 | APS 排程工作台/交期评审/MRP 齐套 + MES 工单 + ERP 工艺 | 109 |
| 仓管员 | 13900000004 | WMS 收货上架/拣货/移库/盘点 + ERP 出入库单 | 75 |
| 生产主管 | 13900000005 | MES 派工/产线看板/报工统计 + ERP 生产工单 | 66 |
| 质检员 | 13900000006 | MES 首件/巡检/OQC 判定、不良记录 | 26 |
| 工艺工程师 | 13900000007 | PLM 图文档/BOM/ECR-ECO + MES 工艺路线 + ERP BOM | 101 |
| 财务 | 13900000008 | ERP 应收应付/回款付款/报销 + SRM 对账发票 | 44 |
| 工位操作员 | 13900000009 | 只有 MES 工位机那几屏:领任务、扫码投料、过站报工 | 12 |
拿工位操作员和集团管理员对着登一次最直观:同一个 MES, 前者只剩「我的任务 / 扫码报工」两三个入口,后者是完整的车间管理后台。 权限是按分厂授的 —— 这九个账号只在东莞厂有授权,切到深圳厂就什么都看不到。
给外部供应商用的独立门户,账号体系与内部六系统完全分开。
| 入口 | 账号 | 密码 | 身份 |
|---|---|---|---|
| 供应商门户 | supplier01 | Supplier@123 | 东莞鸿钢金属制品 |
| 供应商门户 | supplier02 | Supplier@123 | 深圳精密五金材料 |
用 supplier01 登进去,能看到我们发给他的询价、招标、送货通知,并在门户里报价、接单。
建议先用集团管理员账号从 ERP 进,再用右上角应用切换器跳去其他系统。
平台基座:销售、采购、库存账、财务、工资。账号与权限的源头。
计划大脑:承诺交期、多层 BOM 净需求、瓶颈产能排程、MRP 齐套。
车间落地:工单派工、工位报工、首检巡检、OQC 出货放行。
仓库作业:货位建模、收货上架、批次 FIFO、波次拣货、盘点。
工程源头:图文档版本、EBOM/MBOM、ECN 变更、工艺 ESOP。
采购协同:供应商准入、询比价招标、送货预约、来料质检。
给供应商用的外部入口:接单、报价、送货单、对账。独立账号体系。
想快速看懂「六系统怎样连成一条线」,照这条走大约 15 分钟。
演示库不是空壳,也不是「只有一条主流程」—— 六个系统的日常单据、异常处理、审批状态都铺开了,而且时间摊在过去半年, 报表和看板有真实曲线,不是一根竖线。
| 系统 | 里面有什么 |
|---|---|
| ERP | 60 张销售订单(草稿/待审/已审/部分发货各种状态)、送货单、销售退换货、30 张采购单、24 张生产工单(领料→报工→完工)、工艺路线与工序计件单价、24 人花名册、计件工资结算、外协加工单、账户回款付款报销合同 |
| PLM | 24 个物料全部走完 checkout→checkin→审批→发布、EBOM/MBOM 各 10 套、图文档、ECR→ECO→MCO 全流程、生命周期模板、全局属性与枚举、分类判重键 |
| SRM | 6 家供应商走完准入(资质→现场评审→合格)、30 张采购订单(供应商门户接单)、送货 ASN 与收货回执、月度对账、价格审批、询价比价、招标投标、绩效考评、退货与黑名单 |
| WMS | 3 仓 84 个货位、9 张收货单过账上架后的真实库存、出库分配与波次拣货、移库、盘点(含盘盈亏调整单)、采购退货、报废、跨仓调拨、上架/分配策略 |
| APS | 工厂日历、8 台资源与产能模型、工程齐备评估、交期评审(承诺交期已回写 ERP)、排程批次与结果、MRP/净需求/齐套、采购计划、计划工单下达、信用等级、常备库存、替代料、订单变更/拆分/分厂指派、插单试算 |
| MES | 三车间物理树(3 车间 5 线 9 工位)、班组排班、工艺路线、派工任务与 60+ 条工位报工(已回写 ERP 计资)、首件检验、IPQC/OQC 判定与处置、不良记录、线边领料与拉动补料、安灯呼叫闭环、换模、保养记录、备件台账、ESOP、完工入库申请 |
每租户每应用一个独立数据库(物理隔离);库存账与凭证的唯一权威在 ERP, 上了 WMS/MES 也不会出现两套账;跨系统数据流转用业务键幂等 + 发件箱重试,失败可重推可追溯。 支持 SaaS 与私有化部署,可以只上 ERP,后续再逐个开通其余五个系统。